集團(tuán)召開(kāi)上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì) |
[字號(hào):大 中 小] 2023-07-17 閱讀次數(shù)：2403
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7月14日，集團(tuán)在總部九樓會(huì)議室召開(kāi)上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，聽(tīng)取各單位上半年經(jīng)營(yíng)工作分析。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，各單位負(fù)責(zé)人，集團(tuán)企管中心、財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理王楠楠主持會(huì)議。
會(huì)上，九州大廈、九州家電、汽貿(mào)公司、臨沂賓館、超市公司等單位參會(huì)人員分別圍繞本單位上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、管理工作開(kāi)展情況、年度重點(diǎn)工作計(jì)劃推進(jìn)情況和第三季度工作計(jì)劃安排等方面進(jìn)行匯報(bào)。
會(huì)議指出，要通過(guò)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析，深入了解上半年工作的成效、存在的問(wèn)題以及下一步的改進(jìn)提升思路，通過(guò)分析能夠?yàn)橄乱徊降慕?jīng)營(yíng)提供指導(dǎo)；要積極適應(yīng)市場(chǎng)的變化，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路、經(jīng)營(yíng)策略、經(jīng)營(yíng)模式以及管理模式，主動(dòng)求變，積極應(yīng)變；要加強(qiáng)調(diào)查研究，尤其是管理人員、后勤人員要主動(dòng)深入一線，做到不唯書(shū)不唯上只唯實(shí)，要在工作落實(shí)上抓緊抓實(shí)，始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦制約企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、淤點(diǎn)，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施并注重效果的跟進(jìn)，不斷促進(jìn)工作的改進(jìn)提升；要始終以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向加強(qiáng)對(duì)管理人員的考核，日常注重加強(qiáng)對(duì)管理人員工作的跟進(jìn)指導(dǎo)，不折不扣地將《管理人員考核辦法》落實(shí)執(zhí)行到位，創(chuàng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的工作環(huán)境；要做好消防、用電等安全工作，尤其當(dāng)前汛期雨水比較大，各經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所一定要做好汛期之前的準(zhǔn)備，提前做好各類設(shè)施設(shè)備的排查，努力為顧客提供安全舒適的購(gòu)物環(huán)境。
會(huì)上，還對(duì)中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)旺季經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行安排部署。（集團(tuán)辦公室）
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